внимание!     некоторые материалы сайта не рекомендуются для просмотра лицам моложе 15 лет, выпускникам MBA и людям с нарушениями психики.     уходите!
Если Вы попали сюда в поисках реального бизнес-плана или бизнес-идеи для своего дела, начните с БИЗНЕС УЧЕБНИКА. Там достаточно много интересных материалов, которые помогут Вам самостоятельно найти подходящий для Вас  бизнес и ответить на вопрос  "что делать".   Научат как открыть свое дело и как им управлять.   Начните с НАЧАЛА, это правильнее.



Бизнес-план фитнес центра

Бизнес-план типа 'подделка'
Популярность здорового образа жизни среди жителей нашей страны растёт с каждым годом. А существующие спортивные заведения пока не могут этот спрос полноценно удовлетворять. Старые спортивные площадки и стадионы, конечно, подходят людям попроще. Но что делать тем, чей доход позволяет тратить достаточное количество денег на профессиональные занятия с хорошим тренером? Искать фитнес клуб! Однако таких клубов ещё очень мало и есть они далеко не в каждом районе крупных и средних городов. А уж про мелкие населённые пункты и говорить не приходится. Поэтому создание фитнес центра может стать хорошей идеей для старта собственного малого бизнеса.
Начнём с того, что оговоримся, что данный бизнес-план является примерным и вы можете вносить в него необходимые коррективы. Однако он уже содержит подробные ответы на вопросы, как открыть фитнес клуб и сколько стоит открыть фитнес клуб, а также на ряд других важных вопросов.
Цели бизнес-проекта
Настоящий бизнес-план ставит своей целью создание фитнес центра, рассчитанного на посетителей среднего класса и состоятельных посетителей.
В нашем "мелком населенном пункте"...
Оптимальная организационно-правовая форма ведения бизнеса – индивидуальный предприниматель. Это связано с тем, что основные потребители услуг – частные лица. Такой подход позволит значительно снизить затраты и налоговую базу.
Степень успешности бизнес-проекта оценивается как средне-высокая, ввиду того, что спрос на качественные фитнес-услуги постоянно растёт. Однако окончательная оценка может быть дана только в связи со спецификой конкретного бизнес-проекта.
Описание бизнес-процесса
Предполагается создание фитнес центра, рассчитанного на одновременный приём до 50 посетителей с режимом деятельности с 8-00 до 24-00.
Состав услуг
Фитнес клуб будет предоставлять возможность занятий фитнесом для частных лиц со следующими возможностями:
- разовые самостоятельные занятия
- систематические занятия по клубным картам
- разовые занятия с тренером
- систематические занятия с тренером по клубным картам
- услуги массажа
- услуги сауны
Анализ ситуации на рынке
В данном подразделе бизнес-плана необходимо дать развернутую характеристику рынку фитнес клубов вашего населённого пункта (для крупных городов – района). Желательно оценить плюсы и минусы конкурентов и постараться избежать недостатков и недоработок в собственном проекте.
Производственные показатели
Основным шагом в реализации бизнес-проекта по созданию фитнес центра станет поиск и подбор подходящего помещения. Необходимая площадь помещения для полноценной реализации бизнес-проекта составит не менее 400 квадратных метров. Из них:
- 20 квадратных метров – ресепшн
- 40 квадратных метров – раздевалки (мужская и женская)
- 100 квадратных метров – бассейн
- 200 квадратных метров – залы для занятий (2 зала по 100 метров)
- 40 квадратных метров – сауна и массажные комнаты
Идеальным вариантом станет строительство нового помещения под клуб. Однако во многих населённых пунктах этот подход может быть связан с рядом трудностей, поэтому можно использовать как уже имеющиеся подходящие здания, так и брать подобные здания в аренду.
Идеальный вариант если удастся что-то построить - продать здание и уносить ноги.
Ещё одним вариантом может быть внесение фитнес центра в один из проектов строящихся элитных жилых комплексов. Это позволит значительно сэкономить на строительстве и получить потенциальных клиентов практически бесплатно.
Подбирать помещение, его размеры и комплекс услуг необходимо исходя из специфики населённого пункта, где планируется старт бизнеса. Однако крайне желательно для успешной деятельности бизнес-проекта включить все приведённые нами в данном бизнес-плане помещения и услуги.
После того, как помещение готово, необходимо переходить к следующему шагу – закупке оборудования. Нам потребуются:
- беговые дорожки – 6 единиц
- велотренажёры – 6 единиц
- силовые комплексы – 3 единицы
- гимнастические комплексы – 3 единицы
- гантели, мячи, коврики, степы – по количеству посетителей
- Состав оборудования для сауны и бассейна
- Состав оборудования для массажных комнат
- мебель
- предметы интерьера
Желательно при осуществлении ремонта и закупке оборудования прибегнуть к услугам опытных дизайнеров, уже работавших с успешными фитнес-клубами.
После того, как клуб будет практически готов к работе, необходимо перейти к поиску и подбору персонала. Желательно, чтобы это были опытные и известные тренеры и фитнес-инструкторы. Помимо того, что они привлекут новых клиентов, они ещё могут привести за собой старых клиентов из других спортивных заведений.
Для полноценного функционирования фитнес центра потребуется следующий штат персонала:
- управляющий – 1 человек
- бухгалтер – 1 человек
Не на "аутсорсе"?! Что-то новенькое.
- секретарь – 2 человека посменно
- инструкторы – 4 человека
- тренеры – 4 человека
- массажисты – 4 человека
- обслуживающий персонал – 2 человека посменно
- рабочий по зданию – 2 человека посменно
- уборщики – 2 человека посменно
После того, как персонал набран, можно переходить к открытию клуба. Перед созданием желательно провести рекламную кампанию в пределах района, где расположен клуб. Оптимальным вариантом является раздача пригласительных билетов со скидками. Параллельно необходимо использовать другие форматы рекламы в пределах района.
План сбыта
Сбыт услуг будет осуществляться как через систему клубных карт, предоставляющих различные бонусы и скидки для постоянных посетителей, так и через систему разовых билетов. Такой подход позволит как сформировать большой круг лояльных постоянных клиентов, так и не оттолкнуть посетителей, не имеющих возможности заниматься постоянно.
Экономические показатели
В данном разделе бизнес-плана мы рассмотрим финансовую составляющую бизнес-проекта по открытию фитнес центра.
Расходы:
- помещение – от 1.030.500 рублей
- ремонт, дизайн – от 330.500 рублей
- Состав оборудования – от 1.030.500 рублей
- фонд заработной платы – от 3.960.500 рублей в год
- реклама – 130.500 рублей
Итого: минимально необходимо для старта – 6.360.500 рублей
Доходы:
- продажа клубных карт (70 человек) – 2.830.500 рублей в год
- разовые посещения – 1.530.500 рублей в год
- сопутствующие услуги – 630.500 рублей в год
Итого: минимально 4.930.500 рублей в год
Как показывают расчёты и сложившаяся на данный момент опыт, срок окупаемости фитнес центра составляет порядка 1,5-2 лет. Можно сделать вывод, что это достаточно рентабельный бизнес в современных условиях, сопряженный однако с достаточными финансовыми затратами на стартовом этапе.
А еще лучше - не делать выводов опираясь на "левые" цифры. Совет.



На нашем сайте вы можете любой бизнес-план или бизнес-идею скачать бесплатно для личного применения.
Студенты наверняка смогут найти "пустышки" выполненные под требования именно вашего учебного заведения или аналогичного. В крайнем случае потребуется минимальная доработка под вашу "училку". Бизнесменам, все-таки лучше воспользоваться "шаблонами бизнес-плана" и подогнать их уже под конкретного инвестора и конкретный проект. Удачи.
Рейтинг@Mail.ru